2019銀浪新創力國際週高峰會-在地創新展演短講回顧
文| 銀享全球活動志工及2018年實習生 王思晴
我們的老後生活該是什麼模樣呢?
彈性的工作、規律的運動加上樂在學習，老後生活是光彩且充滿意義，當觀念的改變、科技的進步、服務模式的創新，讓我們實現「我的生活我作主」的自立生活不再遙可及!
2019銀浪新創立國際週以「覺醒：我的生活我做主」為題，透過「共生與共好」、「復能與賦能」、「科技與設計」三大主題，融合國外成功案例及台灣在地新創服務模式的分享，為我們快速步入高齡社會面臨的挑戰，提出具有實證的解方和正向思維！
手做環保照顧地球，也照顧自己的健康 — 慈濟基金會
|佛教慈濟慈善事業基金會長照推展中心助理專員 賴珈文女士
慈濟靜思堂目前有30個長照C據點，慈濟結合環保人文特色與高齡陪伴照護，透過長者回收中間的30分鐘，讓職能治療師帶著長者做手部運動，除了訓練肌耐力之外、活絡僵硬的身體，同時動手做環保愛地球。
而慈濟也將資源回收變成新時尚，垃圾變黃金，將回收品做成桌遊、盆栽手工藝品，從一開始的回收到製成成品，一切都從零開始讓長者自己動手做，甚至邀請祖孫共學，一起把回收物做成桌遊，然後祖孫一起玩桌遊，增加祖孫之間的互動。
慈濟從1990年開始，證嚴上人就在演講中提倡「用鼓掌的雙手撿起垃圾，讓垃圾變黃金」，實踐環保回收上面不遺餘力，近年來也透過長者參與做回收與回收物的再製，讓長者自己動手「創造價值」，更重要的是同時達成照顧自己健康的目的，讓長者享受自己的生命、找回自己的自信。
好好的活才是我們追尋的目標 — 和鄰居家護理所
|和鄰居家護理所創辦人、個案管理師 邱青萸女士
和鄰是一個社區與照護整合的長照個管A單位，居家照顧、復能、失智服務、安寧等都是和鄰的整合推動重點。尤其特別的是加入失智據點的服務，建構社區失智友善的網絡，也不再將失智者視為病人「個案」，而是視為有尊嚴的「人」，強調提升原本自立生活的可能性。而且不只是來據點的失智者，社區也是建立信賴感的重點，和鄰將失智據點打造成生活感十足的社區咖啡廳，讓失智者、照顧者、甚至是社區民眾都能自由來此放鬆心情，也促進失智者與外界的互動。
短講中分享的自立故事是阿嬤的吞嚥訓練，嘗試讓阿嬤能在生活中自己做口腔清潔，並從口腔肌肉的訓練開始練習。但阿嬤一開始並不主動，於是居服員換個方式，讓愛玩電腦的阿嬤在電腦旁貼上提醒貼紙，玩電腦前要先做運動訓練，促使阿嬤開始運動，漸漸地，阿嬤脫離鼻胃管，目前正往拿掉氣切邁進，
「好好的死不是我們的目標，好好的活才是我們追尋的目標。」和鄰以人為本的理念與上句不謀而合，使回歸日常生活成為生活目標，也透過社區的力量、建構失智友善的網絡，讓失智者的復能之路更加完備。
創造友善環境，來一帖「社交處方箋」 — 國立台灣博物館
|國立台灣博物館推廣助理 郭元興先生
台灣博物館初期只是因應文化部推廣無障礙空間，一開始的族群只有設定為身心障礙者，而近幾年提倡文化平權與藝術共榮的議題，加上高齡化趨勢，讓他們開始關注高齡者的需求，尤其是失智者，希望打破族群、性別、年齡、身分造成的文化禁用障礙，讓「進入博物館參觀」成為每個人都該享有的權利。
身為國民健康署友善示範社區計畫試辦地點的北市中正區，身在其中的台灣博物館也與衛生局、聯合醫院合作，打造適合失智者的食衣住行育樂的友善環境，從討論合作模式－第一線志工館員培訓－執行流程協調－醫療系統開立處方簽的SOP流程，讓失智者來一帖「社交處方簽」，不依賴藥物，透過博物館學習來延緩認知能力的退化，目前陸續有100多名病友與照顧者一起來博物館參觀，遠遠超過原本預期的服務量。
失智者不是只能關在室內，拒絕與外界接觸，而是應該透過社交、與外界環境的感官刺激，盡力維持現階段患者可以步行走出戶外，與外界接觸的機會，另一方面也讓照顧者得到喘息放鬆的空間，成為一個良善的失智照顧服務循環。
長者傳承故事，創造對生命的期待感 — 耕云者
|耕云者創意總監 邱月婷女士
：長者每次講的故事都一樣，為什麼還想再聽？
：因為每次長者講故事的情緒都不太一樣啊！
近年從競賽中拔得頭籌，並將共好行動方案落地的耕云者，他們是一群北漂回屏東六堆的年輕人，透過以「花甲故事旅人」的方式，讓長者帶著自己的故事去旅遊，並在旅途中傳承生命故事，也傳承逐漸消失的客家語言。
長者都說：「生命已經走到後半段，覺得這趟旅程像是一個『燙金』的日子，是最珍貴值得的回憶。」一個98歲的阿嬤對自己生命的期待感，打破年齡、時間與身分的限制，讓花甲之年成為青春路上的「花」漾年華。而原本的說演形式，漸漸進化到劇場，把長者當成文化宣傳大使，讓他們有使命感：原來分享故事可以是件有意義、而且能幫助社會的事情！
720公里壯遊、100小時養成與說演旅程，甚至還有15位老人家不願意畢業，耕云者讓長輩分享生命中的經歷，串起過去一幕幕的人生回憶，將讓長輩對於生命燃起期待感，也更加越活越精彩。
結語
從2018年來到銀享實習開始，兩年來持續擔任設計競賽與高峰會的志工，印象最深刻的就是競賽評審每年反覆提到「應該要讓競賽成果『落地』」，成為真正落實在使用者身上的產品，而不是止步在設計發想而已。
今年高峰會下午場也分享去年設計競賽獲獎團隊「枕頭戰」，他們如何將設計作品真正落實到實際場域，讓長者可以使用，甚至融合「共玩」的元素，透過各式容易上手的「打」枕頭遊戲結合平板科技，讓長者不會覺得科技離他們遙遠，而是家中熟悉的生活物件-枕頭，不僅增加共同話題(祖孫、照顧者)，也讓拍打動作刺激手部神經。這些都是透過驗證場域的導入，讓設計作品與長者實際互動，在不斷的優化後開發出貼近需求的「產品」。
不管是在花甲故事旅人，還是枕頭戰的應用分享，都讓我看到設計與應用的整合案例。大多數設計者缺乏的往往不是創新Idea，而是缺乏可以落實設計或服務的實際場域，讓發想更貼近使用者的需求。這次的創新展演短講，展現不同面向的公私部門在長者自立這塊的努力，也希望創新與落地實踐能夠更加有系統的整合，讓現在進行式的超高齡社會有更具體的解方與思維。
作者介紹
王思晴，政大勞工研究所就讀中。對所有事物都充滿好奇，總是忍不住一探究竟，從中擷取可以學起來的部分，接著又往下一個好奇邁進。在大學時期開始接觸高齡領域，觸角伸到中高齡人力活化議題，期待從身邊長輩開始，讓每個中高齡者都能享有快樂、富有意義的老後生活。
